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Tagebuch einer Schamanin, aufgewachsen in der mongolischen Steppe bei Nomaden, Vater deutsch, Mutter Mongolin.

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HRE III

Der bisherige HRE-Chef Georg Funke wurde gegangen, endlich. Im HRE-Geschäftsbericht steht, dass Funke 2007 ein "Festgehalt" von 830.000 EUR bezogen hat. Da wurde noch ein Bonus von einer Million EUR draufgelegt. Einen Bonus? Wofür? Dass er die HRE an den Abgrund gefahren hat und andere Banken gleich mit?

Interessant ist auch, wie dieser Bonus ermittelt wird. Im HRE-Geschäftsbericht steht dazu: "Die einzelnen Kriterien der persönlichen Beurteilung sind die Erreichung strategischer und quantitativer Ziele, der persönliche Beitrag und Einsatz sowie die Wahrnehmung unternehmerischer Verantwortung". Soso! Was für strategische Ziele hatte Funke denn verfolgt? Im Sinne der HRE und des Finanzplatzes Deutschland wohl kaum.

Da steht auch, dass Funke die "Zusatzleistungen im üblichen Rahmen" bekommen hat, u. a. einen Dienstwagen inklusive aller anfallenden Kosten und die Übernahme der Kosten für die Steuererklärung.

Den Millionen von Arbeitnehmern, die täglich viele Kilometer pendeln müssen, wurde die Pendlerpauschale gestrichen. Und ein Privatmensch darf die Kosten für die Steuerberatung nicht mehr geltend machen, aber bei Managern übernimmt solche Kosten deren Firma. Ist das noch nachvollziehbar?

Und dann das Ruhegehalt für Funke: Die einen schreiben, dass er es gleich nach seinem Ausscheiden aus der HRE enthält, monatlich 46.666 EUR. Andere berichten, er bekommt das erst, sobald er 60 ist. Sei wie sei, um seinen Lebensabend braucht er sich wohl keine Sorgen machen. Und wenn jemand auf die Idee kommen sollte, von Funke Schadenersatz für das angerichtete Chaos zu fordern, nun, Funke ist versichert. Die Prämien dafür hat natürlich die HRE bezahlt ...

In der mongolischen Steppe habe ich es selbst erlebt, was passiert ist, als der Chan zu gierig wurde. Die Sippe hat sich gespaltet, beim fetten Chan blieben nur seine Günstlinge, aber die waren keine Handwerker unnd auch keine Viehzüchter. Schnell ging es mit diesem Chan und seinen Anhängern bergab.

Das solten sich alle Manager vor Augen halten: Ohne die Massen von Konsumenten sägen sie selbst am Ast, auf dem sie sitzen.


(C) Copyright 2004-2008 by Kiat Gorina, Windsbach. Alle Rechte vorbehalten.
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R
deine vergleiche mit deinem steppenleben finde ich immer passend
Antworten
K
<br /> Tja, es sind halt alles nur Menschen ...<br /> <br /> <br />